DOWNLOAD Banner 5R-5S format Vector CDR AI PDF
Link Download:
Vector CDR Corel DRAW:
Vector PDF:
Pengertian dan Pentingnya Penerapan dan Implementasi Budaya Kerja 5R/5S Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja
Kegiatan di seluruh bidang industri selalu berkaitan satu sama lain, mulai dari kegiatan dari human resource, produksi, marketing, hingga sales atau penjualan. Jepang merupakan salah satu negara industri terbesar di dunia, perkembangan teknologi yang sangat pesat disana tidak luput dari penerapan sistem yang matang dan terintegrasi, salah satunya adalah metode 5R atau 5S.
Pengertian 5R atau 5S
5R-5S merupakan suatu sistem penataan serta pemeliharaan lingkungan kerja untuk menciptakan dan menjaga kualitas lingkungan kerja, metode dan gagasan 5S ini berasal dari Takashi Osada. Dalam Bahasa jepang metode ini disebut dengan 5S dan setelah diterjemahkan menjadi bahasa Indonesia menjadi 5R, berikut uraian mengenai 5R dan 5S.
- Seiri (Ringkas), merupakan kegiatan menyingkirkan barang-barang yang tidak diperlukan sehingga segala barang yang ada di lokasi kerja hanya barang yang benar-benar dibutuhkan dalam aktivitas kerja.
- Seiton (Rapi), segala sesuatu harus diletakkan sesuai posisi yang ditetapkan sehingga siap digunakan pada saat diperlukan.
- Seiso (Resik), merupakan kegiatan membersihkan peralatan dan daerah kerja sehingga segala peralatan kerja tetap terjaga dalam kondisi yang baik.
- Seiketsu (Rawat), merupakan kegiatan menjaga kebersihan pribadi sekaligus mematuhi ketiga tahap sebelumnya.
- Shitsuke (Rajin), yaitu pemeliharaan kedisiplinan pribadi masing-masing pekerja dalam menjalankan seluruh tahap 5S.
Mayoritas perusahaan besar di dunia juga menerapkan metode atau budaya kerja 5R/5S ini di setiap aspek dan divisi perusahaan tersebut, namun tak jarang juga beberapa perusahaan menganggap enteng budaya kerja ini. Padahal banyak sekali manfaat yang diberikan dari penerapan 5R/5S ini, terbukti banyak sekali perusahaan yang besar berhasil menerapkannya bahkan masih digunakan sampai saat ini.
Pentingnya Penerapan dan Implementasi Budaya Kerja 5R/5S
Budaya kerja 5R/5S ini bisa diterapkan diseluruh lingkungan kerja, bahkan budaya kerja 5R/5S bisa anda terapkan di bidang lain selain di bidang industri. Lingkungan kerja yang terjaga Seiketsu (Rawat) dan nyaman akan meningkatkan produktivitas para pekerja, sehingga pekerja .
Tidak hanya itu implementasi Seiso (Resik) juga sangat membantu meningkatkan efektifitas alat kerja, alat kerja yang terawat umumnya akan memiliki daya tahan yang lebih lama, hal tersebut juga dapat meminimalisir cost atau biaya alat kerja. Lingkungan kerja yang bersih juga dapat menjaga dan memelihara kesehatan para karyawan dan staff yang ada.
Penerapan budaya kerja Seiri (Ringkas) dan Seiton (Rapi) juga sangat diperlukan untuk pemeliharaan lingkungan kerja. Kualitas lingkungan kerja yang ringkas dan rapi juga memberikan pemandangan yang fresh, serta penataan ruangan yang tepat akan membuat ruangan terasa lebih luas dan leluasa.
Contoh implementasi ringkas dan rapi: memisahkan dan menata berkas-berkas serta membuang berkas yang sudah tidak diperlukan agar tidak terlalu menumpuk. Dengan begitu anda akan lebih mudah untuk mencari dokumen atau berkas tersebut, selain itu tempat penyimpanan berkas juga akan terlihat rapi.
Penerapan 5R/5S tidak hanya diperuntukan untuk menjaga lingkungan kerja, budaya kerja ini juga ditujukan untuk merawat para pekerja melalui Seiketsu (Rawat) dan Shitsuke (Rajin). Untuk menciptakan sistem kerja yang efisien tentunya diperlukan setiap pekerja wajib memperhatikan dan menerapkan personal hygiene untuk menjaga intensitas produktif kerja.
Dalam penerapan 5R/5S sangat diperlukan kesadaran dan pemahaman dari setiap staf dan pekerja. Perusahaan bisa mengadakan kampanye atau seminar tentang pengertian dan pentingnya 5R/5S agar para pekerja lebih mudah memahami dan mengimplementasikannya dalam kegiatan bekerja sehari-hari.
Manfaat Penerapan 5R/5S
Seperti yang sudah dijelaskan ada banyak manfaat dari penerapan 5R/5S, selain manfaat yang didapatkan dampak yang didapatkan juga sangat besar jika mengimplementasikan budaya kerja 5R/5S ini diterapkan dengan tepat dan terintegrasi secara sempurna. Berikut manfaat penerapan metode 5R/5S di dalam perusahaan.
1. Meningkatkan produktivitas pekerja
Lingkungan dan tempat kerja yang efisien, bersih, dan rapi dapat meningkatkan mood para pekerja serta membuat para pegawai lebih nyaman untuk bekerja. Tingginya tingkat produktivitas para pekerja tentunya akan memberikan keuntungan besar bagi perusahaan, baik dari divisi apapun itu.
2. Meminimalkan biaya operasional
Sederhananya peminimalan biaya operasional, seperti melakukan budaya kerja perawatan alat kerja untuk membantu mengurangi cost peralatan kerja, serta menjaga keawetan alat kerja. Dengan begitu perusahaan akan lebih mudah untuk mengoptimalkan pengalokasian dana operasional
3. Mengurangi adanya keluhan kerja
Lingkungan kerja yang dibuat dengan penerapan 5R/5S juga berpotensi untuk meminimalkan keluhan kerja. Dengan minimnya keluhan kerja perusahaan bisa membagi fokusnya lebih untuk urusan penting lainnya.
4. Menciptakan citra baik baik bagi perusahaan
Lingkungan kerja, dan sistem produktivitas pekerja yang terintegrasi juga akan membangun citra baik perusahaan terhadap perusahaan. Citra yang baik tersebut bisa meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap perusahaan dan tidak menutup kemungkinan tingkat permintaan (demand) akan naik.
Untuk mendukung terealisasikannya 5R/5S di perusahaan, anda bisa menggunakan beberapa media seperti spanduk ataupun banner untuk mengingatkan para pekerja untuk selalu menerapkan 5R/5S serta mendukung kampanye penerapan 5R/5S di perusahaan anda.
Anda bisa menggunakan jasa dari Ayuprint percetakan Karawang untuk membuat banner spanduk, ataupun brosur flyer untuk mendukung kampanye 5R/5S di perusahaan anda. Tunggu apalagi mari realisasikan penerapan 5R/5S untuk kemajuan perusahaan anda, dan perkembangan dunia industri.