DOWNLOAD Banner 5R-5S format Vector CDR AI PDF
Link Download:
Vector CDR Corel DRAW:
Vector PDF:
Punya Perusahaan Sendiri? Ketahui Pentingnya Penerapan 5S – 5R di Perusahaan
Pernahkah kamu mendengar budaya 5S atau 5R? 5S atau 5R adalah cara atau metode untuk menjadikan tempat kerja yang lebih rapi, nyaman dan tertata dengan baik, sehingga bisa meningkatkan keamanan, kenyamanan, kualitas dan keefektifan tempat kerja. Dengan begitu, pentingnya penerapan 5S – 5R di perusahaan seharusnya sudah banyak yang menerapkan guna kepentingan orang-orang yang ada di dalamnya.
Apa Itu 5S dan 5R?
Istilah 5S diserap dari Bahasa Jepang, yang jika diterjemahkan akan menjadi 5R
1. Seiri (Ringkas)
Perusahaan mengelola dan mengatur barang-barang dengan cara menyortir dan membuang barang-barang yang tidak dan sudah tidak dipergunakan lagi. Dengan menyisakan barang-barang yang diperlukan, maka keefisienan dalam bekerja semakin meningkat, karena apa yang dibutuhkan akan dengan mudah ditemukan, dan ruang kerja menjadi lebih luas. Selain itu, efek dari seiri ini adalah adanya perasaan nyaman ketika bekerja karena lingkungan kerja menjadi sangat rapi dan bersih.
2. Seiton (Rapi)
Perusahaan harus mampu menyimpan barang-barang pada tempatnya, mulai dari barang-barang yang sering digunakan ataupun barang-barang yang sekiranya akan diperlukan. Hal ini memberikan efektivitas yang baik ketika pihak perusahaan memerlukan barang-barang yang sebelumnya sangat jarang dipergunakan, dengan merapikan barang pada tempatnya, maka barang tersebut akan mudah untuk ditemukan. Dalam tahap seiko, setiap barang memiliki tempatnya masing-masing, diberikan nama agar semakin memudahkan pencarian, serta mengorganisir dan mensistematiskan barang-barang.
3. Seiso (Resik)
Perusahaan melakukan perawatan kebersihan lingkungan tempat kerja dengan cara membersihkan ruang kerja, lingkungan kerja sampai dengan peralatan kerja. Selain memberikan kenyamanan dengan merapikan barang, hal paling penting dalam menciptakan dan menjaga kebersihan, kerapian dan kenyamanan perusahaan adalah membersihkan seluruh titik area di perusahaan. Dengan hal ini, maka kegiatan bekerja akan semakin produktif dan menyenangkan.
4. Seiketsu (Rawat)
Dalam hal ini, setiap pihak yang berada di perusahaan harus bisa merawat tempat kerja agar selalu dalam kondisi nyaman dan rapi seperti setelah melakukan seiri dan seiton pada barang-barang yang ada di perusahaan. Biasanya, tahap ini adalah tahap yang sulit untuk dilakukan secara konsisten, karena tidak semua pekerja memiliki kesadaran yang tinggi dalam pentingnya menjaga kerapian dan kenyaman tempat kerja. Namun sebenarnya, seiketsu ini merupakan standarisasi dan konsistensi para pekerja dalam menjaga kenyamanan lingkungan kerja.
5. Shituske (Rajin)
Dalam hal ini, perusahaan memberlakukan kedisiplinan akan program 5S yang sedang dijalankan. Hal ini bertujuan agar program 5S bisa terawat dan terjaga dengan baik kemudian menjadi suatu budaya dan kebiasaan pada seluruh pekerja yang ada di perusahaan. Salah Satu solusi untuk menerapkan shitsuke ini adalah dengan membuat program pelatihan pada para karyawan oleh kepala perusahaan, melatih dan mendidik agar mereka senantiasa selalu menerapkan program 5S dengan baik.
Pentingnya Penerapan 5S – 5R
Pentingnya penerapan 5S – 5R adalah sebenarnya untuk kepentingan seluruh orang yang ada di perusahaan, mulai dari karyawan biasa sampai dengan kepala perusahaan. Penerapan program 5S – 5R memiliki tujuan untuk memberikan kenyamanan, kerapian, kebersihan, hal-hal yang terorganisir dan kedisiplinan. Sedangkan manfaat dari program 5S – 5R adalah semakin terciptanya lingkungan kerja yang efisien dan efektif, sehingga para pekerja atau karyawan bisa lebih produktif dalam bekerja, menciptakan budaya kerja yang positif, suasana yang menyenangkan.
Cara Menerapkan Program 5S – 5R
Untuk penerapan 5S – 5R sebenarnya tidak terlalu sulit namun juga tidak bisa dikatakan mudah, hal ini menyesuaikan dengan bagaimana budaya dan disiplin lingkungan kerja yang sudah tercipta. Jika memang sudah memiliki disiplin dan budaya yang mencintai kebersihan, peduli dan peka terhadap hal-hal yang menganggu kenyaman lingkungan bekerja, maka program 5S – 5R akan lebih mudah dilakukan.
1. Lakukan Persiapan
Hal pertama yang paling penting adalah menyiapkan penerapan 5S – 5R mulai dari pengetahuan dan komitmen kepala perusahaan pada program 5S -5R, membentuk struktur organisasi dalam pelaksanaan 5S 5R mulai dari kedudukan yang tinggi sampai pada karyawan, kemudian melakukan sosialisasi dengan seluruh karyawan mengenai penerapan 5S – 5R.
2. Penerapan Program
Melakukan penerapan 5S 5R dan mengawasinya, pastikan untuk melakukan pelatihan terlebih dahulu untuk menghindari kesalahan penerapan program. Selain itu, penting juga untuk melakukan promosi kepada seluruh karyawan mengenai pentingnya 5S 5R. Untuk hal ini, perusahaan bisa meminta pihak ketiga seperti Ayuprint suatu perusahaan percetakan dari Karawang yang siap untuk membantu pihak perusahaan dalam pembuatan banner, spanduk, brosur, dan flyer guna mendukung kampanye 5S5R di perusahaan.
3. Evaluasi
Setelah program telah diterapkan, lakukan evaluasi sebagai bentuk langkah memperbaiki dan memaksimalkan penerapan 5S 5R. Lakukan pengamatan dan berikan solusi yang tepat.
Pentingnya penerapan 5R – 5S di perusahaan memang seharusnya sudah menjadi hal yang perlu untuk diketahui oleh seluruh perusahaan yang bergerak dalam bidang apapun, karena manfaatnya yang sangat menguntungkan untuk seluruh masyarakat perusahaan dan pada kegiatan kerja.